蘇（sū）食集團“安全與管理”現場交流會在淮安召開（kāi）

為慶祝集團成立70周年、改製20周年，進一步做好安全管理工作，促進相互學習、共同（tóng）提高，5月（yuè）25日，集團“安全與管理”現場交（jiāo）流會在淮安放心早餐公司召開。集團副總經理譚（tán）淵哲、吳光華出席了會議（yì），各子、分公（gōng）司領導及安全管理人員共50餘人參加了會議。

全體與會（huì）人員首先參觀了淮安早餐生產加工車間和（hé）配送車（chē）隊。大家對生產加工車間6S管理所（suǒ）取得的成果和配送車輛的整潔有序大為讚歎，兩個部門在安全管理（lǐ）上的細節把控給大家留下了深刻印象。

會議由集團安全（quán）工作小組（zǔ）成員（yuán）、集團後勤主（zhǔ）任吳欣主持。安全管理專家（jiā）高級工程師曹丹首先做了“強化企業安全管理，落實責任最（zuì）後一米”專題講（jiǎng）座。講座對行業典型事故案（àn）例進行了介紹分（fèn）析，對新修（xiū）訂（dìng）的《江蘇省安全生產條例（lì）》和《江蘇省消（xiāo）防條例》中和公司生產經營密切相關的法律法規做了詳細的解讀（dú）。淮安早餐副總經理馬伏林介紹了生產車間6S管理與安全工作方麵的經驗，淮安早餐副總經理楊立良（liáng）介（jiè）紹了車輛規範化操（cāo）作的做法和（hé）經驗。

會上，大家就安全與管理工作過程中的經驗體會進行了座（zuò）談交流。日韩精品无码免费一区二区三区肉品南京分公（gōng）司副總（zǒng）經理王曙東、日韩精品无码免费一区二区三区肉品南通分（fèn）公（gōng）司總經理顧後春、京西賓館副總經理曾榮才先後發言，大（dà）家紛（fēn）紛表示（shì），要借鑒淮安早餐車間6S現（xiàn）場管理、車隊規範化管理和安全管理的（de）工作經驗，結合（hé）實際去實踐（jiàn）和總結，查找自（zì）身存在（zài）的問題，分析原因，及時解決，努力提高管理水平（píng），讓安全管理工作再上新台階。

集團安（ān）全工作小組成（chéng）員、日韩精品无码免费一区二区三区（shí）肉品副總經理張靜（jìng）對日韩精品无码免费一区二区三区肉品近年安全管理工作進行了總（zǒng）結，指出了今後工作應（yīng）重點關注基礎工作不紮實、基層員工（gōng）安全意識不過關、租賃的（de）廠房安全監管監督不到位、工傷備案率較高、安全責任製度考核不完整等問題。要求各分公司要總結過去的經驗教訓，安全生產隻有起（qǐ）點，沒有終點，一定要做到警鍾常鳴、常抓不懈（xiè）。

集（jí）團安全工作小組組長、集團副總經理吳光華在總結發言中講到，本（běn）次安全工作現場交流（liú）會議，就是要貫徹新安全生產法規“以人為本、人（rén）民至上、生命（mìng）至上”的理念，分析集團當前安全管理麵臨的新形勢、新（xīn）情況、新（xīn）變化，結（jié）合（hé）集團經營特點，交流安全管理先進經驗（yàn），樹牢（láo）安全發展理念，堅持安全第一（yī）、預防為主、綜合（hé）治理的（de）方針，動員（yuán）集團各級組織和幹（gàn）部職（zhí）工迅速行動起來，以更高的境界、更有力的措施、更紮實的作風，全麵（miàn）貫徹落實新安全生產法律法規，從源頭上防範化解重大安全風險，全力確保集團（tuán）經營的持（chí）續安全。他要求各子分（fèn）公司切實抓好以下幾項工作：一要管理與安全相輔相存，不斷（duàn）提（tí）高生產經營現場管理（lǐ）水平；二要提高政治站（zhàn）位，高度重視安全生（shēng）產工作；三要聚焦重點（diǎn）領域、重點時段，在安全風險防範工作（zuò）中（zhōng）切實（shí）發揮好安全管（guǎn）理機構的（de）作用；四要著力提升職工安全素質，夯實安全生產群眾基礎（chǔ）；五要注（zhù）重細節，抓實抓細安全作風管理；六要因企製宜定措施，為安全過程管理賦（fù）能；七要保持戰略定力，持（chí）續推動安（ān）全責任機製落實；八要認真總結典（diǎn）型經驗，推動安全（quán）生產工作創新發展。

會後，全體與會人員參觀（guān）了坐落（luò）於淮安河下古鎮的日韩精品无码免费一区二区三区豬文化（huà）館（guǎn）暨蘇（sū）食預（yù）製（zhì）菜（cài）體驗中心。